公司于6月26日成功举办《实用职场商务礼仪》专题培训，各部门员工积极参与，现场气氛热烈。本次培训围绕商务会面、会议座次、宴请礼仪等职场常见场景展开，通过理论讲解、情景模拟和互动演练相结合的方式，帮助员工掌握专业礼仪规范，避免职场"雷区"。 培训中，讲师通过生动案例解析了握手礼仪、名片交换、电话沟通等实用技巧，并设置互动环节，让员工在轻松氛围中加深理解。现场还特别还原了多个职场"尴尬瞬间"，通过实景演练帮助员工掌握应对方法。参训员工纷纷表示，培训内容实用性强，对提升个人职业形象和商务交往能力有很大帮助。 未来，公司将持续开展此类实用技能培训，助力员工职业发展，共同塑造公司专业形象。

近日，经顺义区统计局严格评审，我司凭借规范的统计管理、真实准确的数据报送和良好的信用记录，荣获“2024年度顺义区统计诚信示范企业”授牌。这一荣誉是对我司依法统计、诚信经营的高度认可，也体现了公司在企业治理和社会责任方面的卓越表现。 我司始终严格遵守统计法律法规，建立健全统计工作制度，确保数据真实、完整、及时，为区域经济发展提供了可靠的数据支持。此次获评“统计诚信示范企业”，不仅是对我司统计工作的肯定，更将激励我们进一步提升管理水平，发挥示范引领作用。 未来，我司将继续秉持诚信为本的原则，以更高标准推动统计工作规范化、科学化，为顺义区经济高质量发展贡献力量，同时为行业树立诚信标杆。

4月11日，由临空经济区与迈迪顶峰联合主办的2025年“临空·迈迪顶峰”杯羽毛球赛在赛点羽毛球馆激情开赛。本次比赛以“情系临空 踔厉奋进”为主题，吸引了经济区众多公司的选手同场竞技，展现了团结拼搏、奋勇争先的精神风貌。 赛场上，选手们默契配合、激烈角逐，精湛的球技与昂扬的斗志赢得阵阵喝彩。经过多轮精彩对决，韩美智恒的两队选手脱颖而出，分别夺得混双赛区的冠军和亚军，充分彰显了公司员工的运动风采与团队凝聚力。 此次赛事不仅为员工提供了锻炼身体、增进交流的平台，更体现了临空经济区与企业携手共进、蓬勃发展的活力。未来，公司将继续倡导健康向上的企业文化，助力员工以更饱满的热情投身事业发展，共同书写奋进新篇章！

为提升管理者时间规划能力，我司于3月27日下午开展《有效管理者的时间管理》专题培训。课程融合“德鲁克三步法”与“四象限决策”双维度工具，通过理论精讲、小组演练及工具落地三大环节，帮助学员掌握时间诊断、任务优先级排序及个人行动计划制定等实用技能。 培训中，30分钟理论解析结合20分钟互动演练，让学员在实操中深化理解；最后的10分钟工具落地环节，确保方法即时转化应用。现场学习氛围浓厚，参与者反馈收获颇丰。未来，公司将持续推出系列效能提升课程，助力团队成长。

为倡导健康生活理念，激发团队活力，公司于春日特别发起的第一届线上运动会圆满落幕。本次活动以“活力春日，健康同行”为主题，设置户外行走、户外骑行、户外跑步、室内行走四大运动项目，吸引员工热情参与。 本次活动累计吸引74名员工参与，共消耗卡路里超18万千卡，充分展现了团队拼搏向上的精神风貌。 未来，公司将持续打造多元化健康活动，助力员工身心成长，让我们共同期待下一场活力之约！

2月26日，我司成功举办经理级以上干部《从肥皂商到百年巨头—向宝洁学韧性增长》专题案例研讨会，旨在通过全球消费品巨头宝洁公司的百年发展经验，探索企业韧性增长的核心逻辑与创新实践。 研讨会围绕宝洁公司的持续创新、高效营销和用户洞察三大核心战略展开深度剖析。与会干部结合宝洁经验，就营销、敏捷响应、创新、人才培养等议题展开讨论。公司领导表示，宝洁的韧性源于对变化的主动拥抱，未来我们将强化产品创新、消费者链接，以技术赋能效率提升。 此次研讨会为我司团队成长注入新动能，未来将持续借鉴标杆经验，推动组织向高质量增长迈进。

2025新年伊始，我司迎来了一年一度的十年员工表彰盛典。作为公司长期以来的优良传统，为感谢与公司风雨同舟、携手共进满十年的老员工，总经理亲自为他们颁发了黄金年功奖。 这一举措不仅承载着公司对老员工无私奉献的深深敬意，也再次印证了公司始终秉持的“以人为本”核心价值观。展望未来，我司将继续坚守这一优良传统，激励更多员工为公司的发展贡献力量，共同书写更加辉煌的篇章。

为增强员工报告制作能力，公司成功举办“优质报告制作方法”专题培训。特邀韩国知名学者蔡教授主讲，他深入讲解了分治法、MECE分析法、逻辑树、鱼骨图及思维导图等高效工具，助力员工精准分析、构建逻辑、优化报告。 培训现场气氛热烈，蔡教授通过案例分析与互动问答，激发了学员们的浓厚兴趣。大家纷纷表示，这些工具将有效提升工作效率与报告质量。蔡教授鼓励大家将所学应用于实践，持续创新。 此次培训不仅为员工提供了宝贵学习机会，也体现了公司对员工成长的重视。未来，公司将持续举办类似活动，促进员工多元化发展，共同推动公司业绩提升。 我们期待每位员工都能将所学转化为实际行动，携手共创公司更加辉煌的明天！

9月7日上午，我司成功举办了一场项目审核与经验分享会议。本次会议聚焦SCSS、EDMS、SRM、M&O四大项目，旨在通过深入交流与分享，推动项目管理的持续优化与提升。 会议围绕四大核心议题展开：首先，对项目目标完成情况进行全面评估，明确在项目管理、执行效率等方面的亮点与不足；其次，通过生动案例，分享了各项目中的成功经验和模范事例，为今后的项目实践提供宝贵借鉴；同时，深入剖析项目存在的问题和风险，探寻其根本原因，为后续项目的顺利开展提供有力参考；最后，会议还促进了团队成员间的知识共享与交流，进一步增强了团队的凝聚力与协作精神。 未来，我司将继续秉持开放、共享的理念，定期举办类似活动，不断提升项目管理水平，为企业的高质量发展贡献力量。

8月15日，我司FS部门在培训室成功举办了一场以“践行使命，彰显价值，优化流程，提升效率共创销售新辉煌”为主题的演讲比赛。此次活动旨在激发团队创新思维，深挖业务潜能，共同探索业务流程改进与创新。 参赛选手们围绕主题，深入剖析了当前销售流程中的瓶颈与挑战，提出了一系列富有创意的改进方案。他们不仅展现了个人风采，更以实际行动践行着公司使命，彰显了团队价值。通过激烈的角逐，不仅加深了员工对优化流程、提升效率重要性的认识，也为公司未来的销售策略调整与业务创新提供了宝贵的思路与灵感。 此次演讲比赛不仅是一次知识与智慧的碰撞，更是FS部门团结协作、追求卓越精神的集中展现。我们坚信，在全体员工的共同努力下，定能持续优化工作流程，提升服务质量与效率，共同开创公司销售事业的新辉煌！